आज के प्रतिस्पर्धी बाजार के माहौल में,गुणवत्ता केवल कंपनी की जीवन रेखा नहीं है,यह कोने पत्थर है कि व्यवसायों के स्थिर विकास और बाजार विश्वास जीते हैं。शेन्ज़ेन Weili घाटी कंपनी,उद्योग में अग्रणी के रूप में,गुणवत्ता का महत्व जानें,इसलिए में2025गुणवत्ता प्रबंधन को रणनीतिक ऊंचाई पर बढ़ाया गया,गुणवत्ता बढ़ाने की योजना को पूरी तरह से आगे बढ़ाना,पूर्ण भागीदारी और प्रणाली प्रशिक्षण के माध्यम से डिज़ाइन किया गया,अविनाशी गुणवत्ता की महान दीवार बनाएं,विली घाटी के लिए दुनिया के लिए एक मजबूत आधार。
साल की शुरुआत से,वेली वैली कंपनी के वरिष्ठ नेता,विशेष रूप से अध्यक्ष जैसे मुख्य निर्णय निर्माता,व्यक्तिगत रूप से,प्रत्येक कर्मचारी के दिल में गुणवत्ता की जागरूकता को गहराई से प्रत्यारोपित करें。
वे जानते हैं,उत्कृष्ट उत्पाद गुणवत्ता को स्रोत से पकड़ा जाना चाहिए。इसलिए,वेली वैली ने केवल कंपनी के भीतर गुणवत्ता की क्रांति शुरू की,आपूर्तिकर्ता प्रबंधन में भी इसका प्रभाव विस्तार,स्रोत अनुसंधान और विकास डिजाइन से आपूर्तिकर्ता प्रबंधन तक、साइट उत्पादन प्रबंधन,ग्राहक सेवा के पूर्ण प्रक्रिया गुणवत्ता नियंत्रण से अंतिम प्रोडेक्ट परीक्षण से,सुनिश्चित करो कि वेलिगू के उत्पादन की गुणवत्ता नियमित रूप से अंतर्राष्ट्रीय प्रधान स्तर तक पह
इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए,वेली वैली ने उद्योग के प्रसिद्ध गुणवत्ता विशेषज्ञों को आमंत्रित किया,कंपनियों और सामग्री आपूर्तिकर्ताओं के लिए दीर्घकालिक प्रदान、प्रणाली प्रशिक्षण。प्रशिक्षण में शामिलAPQP(उन्नत उत्पाद गुणवत्ता योजना)परियोजना प्रबंधन अभ्यास、FMEA(विफलता मोड और प्रभाव विश्लेषण)व्यावहारिक औरCP(नियंत्रण योजना)व्यावहारिक जैसे कई प्रमुख क्षेत्र。ये प्रशिक्षण न केवल सैद्धांतिक ज्ञान के प्रसारण पर ध्यान केंद्रित करते हैं,व्यावहारिक संचालन और मामले विश्लेषण पर अधिक ध्यान केंद्रित करना,सुनिश्चित करो कि प्रशिक्षण में सहभागी होने वाले हर सहभागी के लिए मूल कारणों और गुणवत्ता मुद्दों के प्रेविक。
मौजूद हैAPQPपरियोजना प्रबंधन व्यावहारिक प्रशिक्षण,कर्मचारी पहले सिद्धांत के माध्यम से सीखते हैं,परियोजना प्रबंधन के मुख्य बिंदुओं और प्रक्रियाओं में मास्टर。कंपनी के मामले के माध्यम से अनुकूलन लिंक,उन्हें अपने ज्ञान को वास्तविक मामलों में लागू करने दें,चर्चा और अनुकूलन के माध्यम से,प्रोजेक्ट प्रबंधन क्षमता और गुणस्तर जानते हैं。
FMEAप्रारेक्टिक प्रशिक्षण भी सिद्धान्त और प्रयोग की संयोजना का स्वीकार करता है。कर्मचारी न केवल सीखते हैंFMEAमूल सिद्धांत और तरीके,कंपनी के मामले में व्यावहारिक अभ्यास के माध्यम से,गहराई से महसूस कियाFMEAगुणवत्ता समस्याओं की रोकथाम में महत्वपूर्ण भूमिका。प्रशिक्षित,वे संभावित विफलता पैटर्न को अधिक सटीक रूप से पहचानने में सक्षम हैं,प्रभावी निवारक उपाय बनाएँ,उत्पाद की विफलता दर कम करें,ग्राहक संतुष्टि बढ़ाएँ。
CPव्यावहारिक प्रशिक्षण को भी अनदेखा नहीं किया जा सकता。प्रणाली सैद्धांतिक सीखने के माध्यम से,नियंत्रण योजनाओं की कुंजी चरणों और कुंजी बिन्दुओं को विकास कर रहे हैं。कंपनी के मामले का अनुकूलन,उन्हें व्यवस्थापित उत्पादन सीनारियो के लिए लागू करने के लिए अवसर दें,नियंत्रण योजनाओं को लगातार अनुकूलित करके,उत्पादन प्रक्रिया की स्थिरता और नियंत्रण में और सुधार。
ये याद करने के लिए है,वेलिगू कंपनी की गुणवत्ता सुधार की योजना अस्थायी चाल नहीं है,लंबे समय तक रणनीतिक निर्णय लेना。कंपनी के उच्च नेता जानते हैं,केवल सभी भाग लेते हैं、नियमित सुधार,सिर्फ फिर हम वास्तव में गुणवत्ता और व्यवसाय की दीर्घकाल विकास का सुधार प्राप्त कर सकते हैं。इसलिए,वे न केवल व्यक्तिगत रूप से प्रशिक्षण और सीखने में शामिल हैं,सुधार और सुझाव देने के लिए कर्मचारियों को भी सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया जाता है,गुणवत्ता प्रबंधन कार्य को संयुक्त रूप से बढ़ावा देना。
VLGयह पूरी सहभागी के वातावरण के साथ है जिसे हम पूरी प्राप्त किया है,कर्मचारियों की गुणवत्ता की जागरूकता में काफी वृद्धि हुई है,उत्पाद की गुणवत्ता भी ग्राहकों द्वारा अच्छी समीक्षा मिली है,उनके लिए दुनिया की ओर、अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में भाग लेने के लिए एक मजबूत आधार。
भविष्य में देखें,वेली वैली कंपनी जारी रखेगी“गुणवत्ता आधार है、सभी का निर्माण”विचार,गुणवत्ता प्रबंधन में लगातार सुधार,ग्राहकों के लिए बेहतर उत्पाद और सेवाएं。निकट भविष्य में विश्वास,विली वैली निश्चित रूप से उद्योग में गुणवत्ता मापदंड बन जाएगा,उच्च गुणवत्ता के लिए उद्योग का नेतृत्व、उच्च स्तर पर विकास。
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